2021年12月11日,集团2021年预决算与年终绩效考核工作会议在北京爱游戏官方信誉好丽景温泉酒店召开。集团领导傅军、马晨山、肖文慧、冯建军、张建、刘静、刘正平、杨运辉、张炎、张耿、傅爽爽、张哲峰、王会芳、朱毅与集团总部各部室负责人,各总公司班子成员,各企业董事长、总经理、财务负责人和部分企业人力资源负责人出席会议。会议由集团党委书记、常务副总裁马晨山主持,集团董事局主席兼总裁傅军作重要讲话。
傅军总裁指出,2021年外部经济形势依然错综复杂,疫情反复也给企业经营带来了较大冲击。面对严峻考验,集团上下不畏挑战、攻坚克难,仍取得了较好成绩、呈现了一些亮点。年终将至,集团各部室、各总公司、各企业要继续坚持结果导向和效益引领,认真做好年终绩效考核和预决算工作,并紧抓今年最后的时间全力冲刺,努力完成各项任务。
傅军总裁强调, 2022年是集团生存与发展的关键之年,也是决胜与破局的重要一年。集团明确2022年的总体指导思想是:勇毅前行,重新整装,锻造实力,开创新局。为确保实现经营发展目标,集团将采取六项措施:一是加快打造企业实力和核心竞争力;二是加快化解流动性风险;三是加快推进重点难点问题的解决;四是加快系统性整体性重整;五是加快提升高效运营能力;六是加快建设价值创造型团队。
傅军总裁希望与会人员直面低谷、不言放弃,同舟共济、勇毅前行,视艰难为登山的上坡路,始终保持决战的状态,以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感和等不起的责任感,只争朝夕、狠抓落实,切实做好2022年工作,以求重新整装、开创新局。
会上,集团高级副总裁兼人力资源部总监肖文慧、集团财务与融资管理部总监黄学全分别部署了2021年年终绩效考核和总结评优工作、 2021年财务决算和2022年财务预算工作。各板块还就会议精神的贯彻落实进行了分组讨论。